کک ایپل کو ٹرنس کے حوالے کریں: بڑا اور امیر، لیکن اے آئی کی دوڑ میں آگے بڑھ رہا ہے۔

15 سال کی ترقی کے بعد، کک ایپل کی باگ ڈور ہارڈ ویئر کے سربراہ جان ٹرنس کے حوالے کرے گا تاکہ اسے AI دور میں لے جا سکے۔
ایپل کے سی ای او ٹم کک اور سینئر نائب صدر ہارڈویئر انجینئرنگ جان ٹرنس 27 جولائی 2026 کو لاس اینجلس، کیلیفورنیا، یو ایس میں اکیڈمی میوزیم میں ایپل ٹی وی سیریز “ٹیڈ لاسو” کے سیزن فور کے پریمیئر میں شرکت کر رہے ہیں۔ REUTERS
جب ٹِم کُک نے ایپل کے سی ای او کا عہدہ سنبھالا تو اس نے اس کے افسانوی بانی اور پروڈکٹ ویژنری اسٹیو جابز کے بڑے جوتوں کو بھرنے کی کوشش نہیں کی۔ اس کے بجائے، اس نے جابز کا مشورہ لیا: “کبھی مت پوچھو کہ میں کیا کروں گا، بس صحیح کام کرو۔”
پندرہ سال بعد، آئی فون بنانے والی کمپنی کو 350 بلین ڈالر کی کمپنی سے 4.5 ٹریلین ڈالر سے زیادہ تک لے جانے کے بعد، کک ایپل کے ہارڈ ویئر کے سربراہ جان ٹرنس کے حوالے کر دیں گے، جو AI دور میں کمپنی کی قیادت کریں گے۔
کک یکم ستمبر کو ایگزیکٹیو چیئرمین بنیں گے، جو کہ اس کی گھریلو مارکیٹ امریکہ اور چین کے درمیان کشیدہ تعلقات کے درمیان پالیسی سازوں کے ساتھ ایپل کے معاملات کی رہنمائی کرے گا، جہاں اس کی بہت سی مصنوعات بنائی جاتی ہیں۔
منتقلی اب تک کے سب سے زیادہ نتیجہ خیز سی ای او کی مدتوں میں سے ایک کیپ کرتی ہے۔
جابز کے پروڈکٹ ڈیزائن کی صلاحیت کے برعکس، کک نے کمپنی کی سپلائی چین کو ہر کارخانہ دار کی حسد بنا کر ایپل کی سیڑھی چڑھائی۔ بطور سی ای او، کک نے ایپل کی جدید مصنوعات کو عوام تک پہنچانے کے لیے اس آپریشنز کی پہلی ذہنیت کا استعمال کیا۔
اپنے کاروباری ذہانت کی ایک بہترین مثال کے طور پر، کک نے سمجھا کہ ایپل آئی فون کی فروخت کے کافی عرصے بعد گاہک سے پیسہ کما سکتا ہے، جس سے 2.5 بلین انسٹال شدہ آئی فون صارف کی بنیاد کو بار بار چلنے والی ریونیو مشین میں تبدیل کر دیا گیا ہے۔ اس کاروبار نے حالیہ برسوں میں کمپنی کے ہارڈ ویئر کے کاروبار میں ترقی کو پیچھے چھوڑ دیا ہے۔
ایپل کی سالانہ فروخت کک کے دور کے آغاز میں 108 بلین ڈالر سے بڑھ کر گزشتہ مالی سال میں 416 بلین ڈالر ہو گئی، جبکہ منافع چار گنا سے زیادہ بڑھ کر 112 بلین ڈالر ہو گیا۔
اس کا پہننے کے قابل کاروبار، جس میں کک دور کے آئی فون کے لوازمات ہیں جیسے کہ Apple Watch اور AirPods، مالی سال 2025 میں فروخت میں 35 بلین ڈالر لائے۔
“کک نے نہ صرف آپریشنل اور سپلائی چین کی کامیابی کا اپنا راستہ بنایا بلکہ اس نے ایپل کے اندر ایک ‘قدر پر مبنی’ کلچر بھی بنایا،” کرسٹوفر براؤن، جو کہ آئی فون بنانے والی کمپنی کے حصص رکھتی ہے، پرائیویٹ ویلتھ مینجمنٹ فرم Synovus Securities کے مالیاتی مشیر نے کہا۔
“اس کے بعد کیا ہوا صارف کے برانڈ کی وفاداری اور انحصار فلائی وہیل جس نے کھربوں ڈالر کی آمدنی حاصل کی۔”
AI اور دیگر مسز
ناقدین طویل عرصے سے ایپل پر کک دور میں اپنی اختراعی برتری کھونے کا الزام لگاتے رہے ہیں۔ کک، ان کا کہنا ہے کہ، آئی فون کے بعد جو کچھ آتا ہے اس کا جواب دینے میں ناکام رہا ہے، کیونکہ ہارڈ ویئر کے حریف اسمارٹ فون کو ڈیفالٹ صارف ڈیوائس کے طور پر ہٹانا چاہتے ہیں۔
کک کے دور میں دوسری کمی تھی: ایک دہائی طویل ای وی پروجیکٹ ایپل نے 2024 میں اسی طرح ختم کر دیا جب انہوں نے چین میں کام شروع کیا۔ کمپنی نے 2012 میں ایپل میپس کے اجراء کو بھی مشہور کر دیا، کک کے چارج سنبھالنے کے مہینوں بعد، جس کے نتیجے میں جابس کے قریبی ساتھی اور سافٹ ویئر چیف اسکاٹ فورسٹل کی رخصتی ہوئی۔
مزید پڑھیں: جان ٹرنس ایپل کو AI کے دور میں لے جائیں گے۔
ویژن پرو اگمنٹڈ ریئلٹی ہیڈسیٹ پر ایپل کی شرط، جس کا آغاز 2023 میں $3,499 میں ہوا تھا، مضبوط فروخت پیدا کرنے میں ناکام رہا، اور اس کی مصنوعات AI خصوصیات میں پیچھے رہ گئی ہیں، بشمول سری کو بہتر بنانے میں تاخیر۔
“اے آئی ٹرنس کے لیے واحد سب سے بڑا چیلنج ہے۔ ایپل کو یہ ظاہر کرنے کی ضرورت ہے کہ AI آئی فون پر ایک ایپ سے زیادہ، سری سے زیادہ ہو گا،” برائن مولبیری، چیف مارکیٹ اسٹریٹجسٹ زیکس انویسٹمنٹ مینجمنٹ، جو ایپل اسٹاک کے مالک ہیں۔
انہوں نے کہا، “اے آئی سے آگے، مارجن کو دبائے بغیر چین سے مینوفیکچرنگ کو ہٹانے کا دباؤ ایک طویل کام ہے لیکن اس عمل کا ایک حصہ پہلے سے ہی جاری ہے۔”
چین پر ایپل کے انحصار نے کئی دہائیوں کی مینوفیکچرنگ کارکردگی کو فراہم کیا، لیکن چین-امریکہ کے بڑھتے ہوئے تناؤ، محصولات اور سپلائی چین میں رکاوٹوں نے ایک ہی ملک میں پیداوار کو مرکوز کرنے کے خطرات کو بے نقاب کر دیا، جس سے آئی فون بنانے والی کمپنی کو بھارت اور دیگر ممالک میں مینوفیکچرنگ کو وسعت دینے پر اکسایا گیا۔
ان اقدامات نے، بشمول 2026 کے آخر تک ہندوستان میں زیادہ تر امریکی آئی فونز بنانا اور ویتنام میں AirPods اور iPads جیسے کچھ آلات کو اسمبل کرنا، ایپل کو ٹیرف کے طوفان کو بہتر طریقے سے نیویگیٹ کرنے میں مدد ملی ہے جس نے پورے امریکہ میں کاروبار کو متاثر کیا۔
REX Financial کے مینیجنگ ڈائریکٹر بل برمنگھم نے کہا، کک نے ایک وسیع تر قیادت کی ٹیم کو بلند کیا اور ایپل کو ایک ادارے کے طور پر دوبارہ تشکیل دیا، جس نے اپنے آپ کو کم عوامی پروفائل رکھتے ہوئے حکمت عملی اور وسائل کی تقسیم پر توجہ مرکوز کرنے کی گنجائش دی۔
“اس نے کک کو غیر مقبول فیصلے کرنے اور یہاں تک کہ اسپاٹ لائٹ سے باہر بے رحم ہونے کی جگہ دی۔”
Source link



